Developing Personal and Interpersonal Skill

DESKRIPSI Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset sukses, positif, dan kreatif sesuai tujuan strategis organisasi. Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam dirinya, sehingga perubahan tersebut mampu meningkatkan produktivitas kerja perusahaan dan pencapaian Read more about Developing Personal and Interpersonal Skill[…]

KOMPETENSI DASAR, FUNGSIONAL DAN MANAJERIAL KARYAWAN

Deskripsi Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan adalah hal utama harus ada dalam sebuah manajemen. Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan mengacu pada serangkaian kegiatan yang memberikan peluang kepada setiap karyawan untuk mendapatkan dan meningkatkan keterampilan yang berkaitan dengan pekerjaan. Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan umumnya diberikan kepada karyawan yang baru maupun karyawan yang telah ada, tujuannya Read more about KOMPETENSI DASAR, FUNGSIONAL DAN MANAJERIAL KARYAWAN[…]

Design for Training Evaluation

Deskripsi Agar  program training tepat mencapai sasaran  yang sudah direncanakan maka  perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi training meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan training, isi program training dan dampak training terhadap peserta dan perusahaan. Evaluasi ini dilakukan baik sesaat sesudah training maupun enam bulan bahkan sampai satu tahun sejak training dilakukan. Terdapat berbagai macam model evaluasi Read more about Design for Training Evaluation[…]

PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Deskripsi Evaluasi merupakan unsur terakhir dari manajemen yang harus bisa dijalankan. Dengan melakukan evaluasi, orang akan megnetahui kelemahan ataupun kekuatannya. Evaluasi kinerja karyawan, jgua termasuk hal yang sangat vital bagi perusahaan. Evaluasi yang terencana baik akan bisa membuat merusahaan meningkatkan kompetensi karyawannya secara berkelanjutan. Hal ini akan membawa kinerja perusahaan yang lebih baik yang juga Read more about PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING[…]

JOB INSTRUCTION PLANNING

Deskripsi Pada sebuah perusahaan, kelancaran bagian operasional merupakan syarat utama untuk kemajuan perusahaan tersebut. Karena itu pembagian tugas dan perancangan pekerjaan harus dirancang dengan baik oleh perusahaan. Karyawan dapat benar-benar memahami dan mengerjakan tugas masing-masing sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Dalam training ini akan dijelaskan mengenai sumber daya manusia yang berfokus pada Read more about JOB INSTRUCTION PLANNING[…]

BEST PRACTICE AGENT OF CHANGE

Deskripsi Agent of change adalah orang-orang yang memiliki semangat tinggi untuk mendorong orang lain untuk melakukan sebuah perubahaan yang lebih baik. Agent of changes diperlukan pada organisasi, perusahaan maupun instansi untuk menghadapi perkembangan pengetahuan, teknologi dan budaya terutama diterapkan pada pemimpin-pemimpinnya. Di dalam pimpinan terapat kewenangan untuk mengambil keputusan-keputusan penting arah organisasi yang ingin dibawanya. Read more about BEST PRACTICE AGENT OF CHANGE[…]

BALANCE SCORECARD DAN KPI

Deskripsi Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi Key Performance Indicators (KPI) secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal. Di sisi lain penilaian ini sebetulnya tidak boleh lepas dari tujuan yang ditetapkan secara politis organisasi melalui Balance Read more about BALANCE SCORECARD DAN KPI[…]