Evaluasi Kinerja Organisasi

Deskripsi Evaluasi kinerja organisasi merupakan suatau kegiatan yang dilakukan untuk mengetahui efektifitas dan efisiensi kegiatan organisasi. Suatu organisasi perlu mengetahui  apa yang menjadi tujuannya. Sama halnya dengan suatu organisasi perlu mengetahui bahwa apa yang dilakukan mendekatkan dengan tujuan dan apa saja yang telah dicapai. Seorang manajer perlu mengetahui seberapa efektif timnya.   Tujuan 1.      Mengetahui Read more about Evaluasi Kinerja Organisasi[…]

PERSONAL BRANDING

Deskripsi Perusahaan perlu memperhatikan dan meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai asset utama perusahaan terutama dalam hal pengembangan diri dan motivasi. Walaupun ukurannya bersifat intangible, tidak dapat dipungkuri bahwa maju mundurnya perusahaan ditentukan oleh tinggi rendahnya kesadaran para karyawan untuk mau dan mampu mengembangkan diri mereka sendiri dan memiliki motivasi untuk terus berkarya. Hal Read more about PERSONAL BRANDING[…]

STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL

Deskripsi   Stakeholder (pemangku kepentingan) adalah organisasi atau individual yang mempunyai satu atau beberapa kepentingan dalam setiap keputusan dan kegiatan suatu organisasi. Kepentingan dalam konteks ini adalah kepentingan dari yang paling sederhana yaitu didengar pendapat dan keinginannya sampai pada kepentingan  yang berkenaan dengan pembangunan berkelanjutan (sustainable development), misalnya aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Akan tetapi Read more about STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL[…]

ETOS KERJA

Deskripsi Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam organisasi  adalah dengan adanya sumber daya manusia yang unggul dan kompeten pada bidangnya. Sumber daya manusia yang unggul juga harus dibarengi dengan etos kerja yang baik. Hal itu dapat dicerminkan dengan bagaimana sesorang berperilaku dalam organisasi tersebut. Seseorang dengan etos kerja yang baik tentu akan memberikan dampak Read more about ETOS KERJA[…]

Effective Supervisory Leadership

Deskripsi Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan  merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam Read more about Effective Supervisory Leadership[…]

PELATIHAN FOTOGRAFI PROFESIONAL

Deskripsi Fotografi mempunyai definisi sebagai kegiatan atau proses menghasilkan suatu seni gambar/ foto melalui media cahaya dengan alat yang disebut kamera dengan maksud dan tujuan tertentu. Untuk menghasilkan gambar atau foto yang berkualitas, diperlukan pengetahuan serta ketrampilan yang baik mengenai fotografi. Selain itu, seorang fotografer yang handal juga harus memahami seni serta kemampuan fotografi yang Read more about PELATIHAN FOTOGRAFI PROFESIONAL[…]

SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Deskripsi Era bisnis saat ini telah mengubah sektor bisnis nasional ke arah persaingan yang semakin ketat dan terbuka, terlebih dengan kemungkinan masuknya pesaing dari luar negeri. Harapan dari pemangku kepentingan (stakeholdes)  terhadap organisasi semakin tinggi yang tercermin semakin banyaknya yang mewajibkan untuk menerapkan good corporate governance guna memastikan transparansi dan profesionalisme. Salah satu pemangku kepentingan yakni pelanggan Read more about SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK[…]