BLUE OCEAN STRATEGY

DESKRIPSI

Di era revolusi industry 4.0 saat ini banyak muncul nama dan jenis usaha baru. Dari sekian banyak jenis usaha, banyak yang berhasil tetapi tidka sedikit pula yang gagal berkembang. Perlu strategi jitu dalam mengembangkan jenis usaha apalagi yang masih tergolong baru. Salah satu strategy yang ada dalam pengembangan bisnis yaitu Blue Strategy Ocean. Blue ocean strategy adalah istilah dalam ilmu manajemen strategi yang merujuk pada siasat untuk menciptakan pasar baru yang belum dipenuhi persaingan yang ketat. Hal ini dilakukan dengan menciptakan dan menjangkau demand baru yang belum dipikirkan oleh para pesaing. Strategi ini sangat cocok dalam pengembagan model jenis usaha baru.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta training diharapkan dapat memahami ilmu-ilmu tentang Blue Strategy Ocean.

 

MATERI

  1. Definisi Blue Ocean Strategy
  2. Prinsip Perumusan
  3. Merekonstruksi batasan-batasan pasar. Caranya dengan melakukan kerangka kerja “six path” yaitu:
  • Mencermati industri-industri alternatif.
  • Mencermati kelompok-kelompok strategis dalam industri.
  • Mencermati rantai pembeli.
  • Mencermati Penawaran Produk dan Jasa Pelengkap.
  • Mencermati daya tarik emosional atau fungsional bagi pembeli.
  • Mencermati waktu.
  • Fokus pada gambaran besar bukan pada angka.
  1. Menjangkau melampaui permintaan yang ada.
  2. Melakukan rangkaian strategis dengan tepat dengan melakukan urutan sebagai berikut:
  • Utilitas, sejauh mana produk memiliki utilitas atau kemanfaatan bagi konsumennya.
  • Yaitu menerapkan harga strategis yang tepat sehingga menarik massa pembeli sehingga mereka mempunyai kemampuan membeli produk yang ditawarkan.
  • Apakah perusahaan bisa mencapai biaya sasaran sehingga perusahaan bisa mendapatakan keuntungan pada level harga yang strategis.
  • Apakah ada rintangan atau hambatan dalam pengadopsian ide.
  1. Prinsip Eksekusi atau Pelaksanaan

1) Mengatasi hambatan-hambatan utama dalam organisasi.

2) Mengintegrasikan Eksekusi ke dalam Strategi. Organisasi harus mengintegrasikan eksekusi ke dalam strategi sejak awal.

 

METODE

Lecture, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

Investasi dan Fasilitas

  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir

Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Arman Hakim Nasution M.Eng and team

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
    INFORMATION OPTIONS
    1. (required)
    2. (required)
    3. (required)
    PERSONAL DATA
    1. (required)
    2. (required)
    3. (required)
    4. (valid email required)
    5. (required)
    6. (required)
    PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
    1. (required)
    MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
     

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Open chat
    Dengan Expertindo, ada yang bisa Kami bantu?