Deskripsi
Dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi organisasi, diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Perlu diperhatikan besarnya beban kerja dengan mempertimbangkan sumberdaya atau input yang tersedia, sehingga tidak terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan yaitu menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Maka dari itu training ini dilakukan untuk memberikan pemahaman tentang analisis perhitungan beban kerja yang diemban berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.
Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
- Memahami tentang pentingnya analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
- Memiliki ketrampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
- Merencanakan standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.
Materi
- Ruang lingkup dan Pengertian analisis beban kerja
- Prinsip-prinsip dasar workload analysis
- Fungsi dan kegunaan workload analysis
- Metode Analisis beban kerja :
– Beban kerja per individu / Unit kerja
– Man Power planning
– Reenginering Business process
– Efisiensi - Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
- Standarisasi Kerja (Work standardization)
- Latihan-latihan menghitung workload analysis dan jumlah pekerja ideal
- Tindak lanjut dan rekomendasi
Peserta
Untuk semua bagian (Bagian SDM, Produksi, keuangan dan Seluruh karyawan)
Investasi & Fasilitas
Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
Rp. 4.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
Quota minimum 3 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir
Instruktur
Prof. DR. IR Hari Purnomo,MT and Team